ＮＶＣ　人と人との関係にいのちを吹き込む法　新版

推薦エピソード

サティア・ナデラは、内部対立が激しかった「知ったかぶり（know-it-all）」的な企業文化から、互いに学び合う「学び続ける（learn-it-all）」文化へとマイクロソフトを転換させることを、CEOとしての最重要課題に据えた。その転換の出発点として選んだのが本書だった。就任直後の最初の幹部会議で経営陣全員に本を手渡すという行動は、単なる読書推薦にとどまらず、これから会社をどう変えていくかという強いメッセージそのものだった。ナデラは自著『Hit Refresh』でもこのエピソードに触れており、共感と傾聴を土台にした対話の技術が、後のマイクロソフトの文化的立て直しの重要な一歩になったと位置づけている。日本語版Kindleストアの商品ページでも「マイクロソフトCEO、ナデラ氏絶賛」という一文がそのまま紹介文として使われている。