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GoogleのOKR文化を支えた一冊に、創業者ラリー・ペイジ自身が序文を書いた

Measure What Matters(メジャー・ホワット・マターズ) 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR

ジョン・ドーア(土方奈美 訳)

OKR(目標と主要な結果)という、Google・Amazon・Intel・Twitterなどで採用された目標管理フレームワークを、数々の実例とともに解説する経営書の定番。壮大な目標をどう具体的な行動に変換するかを学べる一冊。

ラリー・ペイジは本書に自ら序文(Foreword)を書き、「この本があと19年早く――Googleを創業した時、いや自分一人をマネジメントしていた頃にあれば良かった」と語っている。OKR(目標と主要な結果)という手法が、Googleの急成長を支えた土台になったことを創業者自身が公式に認めている一冊である。

推薦:Larry Page(Google共同創業者・Alphabet元CEO、米国)(著書『Measure What Matters』に掲載された本人による序文(Foreword)。複数の書籍紹介サイトで引用)

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推薦エピソード

ジョン・ドーアはベンチャーキャピタル、クライナー・パーキンスの会長としてGoogle創業期から投資家・取締役として深く関わり、OKR(Objectives and Key Results)という目標設定の手法を社内に伝えた人物である。ペイジは本書の序文で、その手法との出会いを「この本があと19年早く――Googleを創業した時、いや自分一人をマネジメントしていた頃にあれば良かった」と率直に振り返っている。さらに「良いアイデアと優れた実行力こそが魔法を生む」とも述べ、OKRが野心的な目標を具体的な行動へと変換し、会社が最も重要な局面で軌道を外れないよう支えてくれたと説明する。一人のベンチャー投資家が持ち込んだ経営手法を、創業者自身が序文という形で公式に保証した――という点で、単なる「愛読書」紹介を超えたエピソードである。

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